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同时要求农机经销商对其经 销的主流农机具要设

发布时间:Mar 13, 2019         已有 人浏览

  为了全面了解永兴县农机维修网点在新形势和新技术下的维修、管理、资金、技术和扩大再生产方面情况,以及农机经销企业、维修网点和农民机手的配合情况。永兴县农机局组织专门人员对全县各乡镇农机维修网点、农机经销企业和农民机手进行了调查。

  永兴县目前主要有4家农机经销商(永兴县农业机械公司、永兴县农机永安加油站、永兴县农机有限公司、永兴县惠农农机有限公司),均无厂家常驻技术人员,只有在销售旺季才有个别厂家技术人员进行现场指导;维修网点45个,除10个星级文明农机维修网点初具规模外,其余的均设备简陋,每个网点从业人员一般是1人,个别网点有3-4人,大多是家庭成员,平均收入在2-5万元间;全县维修网点从业总人数约50人,持证人数28人。

  (一)监管混乱。由于农机维修网点分布散乱,且规模小、脏、乱等原因,相关部门无力管理或不想管理,政府又无统一的集中治理活动,部门之间缺乏合力联动机制,这就造成了监管不力的现象。还有些网点是农忙时、赶集时开门,农闲时关门,这也给监管工作造成了困难。

  (二)收入低,无力扩大再生产。90%的农机维修网点年收入不足3万元,除去房租、水电等杂费,所剩仅1万元多,根本无力扩大再生产。这种情况下,很难出现高标准、高质量、上档次的规模维修网点。

  (三)维修网点设备简陋,从业人员技术水平低,职业道德差。多数维修网点是家庭作坊式,维修设施、工具不全,场地简陋,达不到维修技术的要求。多数从业人员没有经过专业化的技术培训,对老式农机还不能完全修理,对新农机出现的故障更是无从下手。个别农机维修网点从业人员素质低,有漫天要价、以次充好、夸大毛病、过多更换部件等坑害农民机手的现象。

  (四)农机经销企业、维修网点和农民机手三者之间缺乏沟通,延缓了新技术的推广。厂家在各经销点没有常驻技术人员,只在农忙时有个别厂家指派技术人员进行现场指导。经销商与机手间只是单纯的买卖关系,没有购机前的技术培训,一旦机械出故障即使是小问题机手也不能自己解决。维修网点对于新机具了解也不够,都是靠自己慢慢摸索、积累经验。

  (一)加强对农机维修行业的监管力度。在政府的牵头下,农机、工商、质检、公安等部门联合执法,严厉打击假冒伪劣农机配件的销售,坚决取缔无证无照经营的维修点,为维修行业打造一个经营有序竞争的环境。同时,相关部门应为维修行业搞好服务,宣传推广新维修技术、新修理设备和法律法规,帮助他们扩大经营范围,拓展业务范围。

  (二)加强培训,提高农机维修从业员的维修技术水平。以农机修配站和农机培训学校为主导,以阳光工程培训为依托,对农机维修从业人员进行技术培训和考试,不合格的不给维修资格证;提高农机维修行业的准入门槛,对从业人员数量与资质、资金、规模、设备等做相应的要求,达不到要求的,不准开业,农机维修人员培训与农机科技进村入户工作相结合,使农民也能掌握基本的农机维修知识。

  (三)加大对农机维修行业的财政支持。财政部门应加大财政支持,增加农机监管人员,更新设备,以增强农机部门的监管能力。同时,还应争取财政对维修网点的支持,对符合要求的维修网点给予资金帮助,帮助扩大再生产能力,扩大规模,鼓励高标准、高技术、规范性的网点建设。

  (四)督促增加经销商、维修网点和机手间的配合。农机部门应当要求有常驻的厂家技术人员,定期对购机的农民机手进行培训和对所购机具的检修,以加强农民机手自身的维修能力,同时要求农机经销商对其经销的主流农机具要设立专门的维修网点,能够及时有效地处理机械故障,减少农民机手不必要的支出。 (永兴县)

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